異型彈(dàn)簧廠家文化背(bèi)後的作用
但凝聚力(li)，戰鬥力，意志力(li)是忽悠不來的(de)。随便搞幾個好(hao)詞是忽悠不了(le)員工的，員工隻(zhī)看你怎麼做。很(hen)多公司根本沒(méi)弄明白異型彈(dan)簧廠家文化是(shi)什麼，就瞎搞一(yī)通。成💔功公司與(yu)倒閉公司的🥵差(chà)别在于，異型彈(dàn)簧廠家文化是(shi)全員相信并執(zhi)行落地的，還是(shi)挂在牆上做裝(zhuang)飾忽悠人的?其(qí)實每個公司都(dou)有異🤟型彈簧廠(chǎng)家文☀️化，隻不過(guò)有的總結成标(biao)語口号，形成明(míng)顯的規則;有🐇的(de)大家心知肚明(ming)，隻是潛規則而(ér)‼️已。
一個異型彈(dan)簧廠家的潛規(guī)則往往才是文(wén)化，比如喝酒文(wén)化🌏，加班文化，欺(qī)上瞞下文化等(deng)，這些是不會上(shang)牆的。但這些才(cai)是💞員工✌️的感受(shou)，才是有文化影(yǐng)響力的。文化不(bú)是👣錦上添花的(de)口号，而是生死(si)存亡的誓言。文(wén)化自誕生以來(lai)，就是生存導向(xiàng)的。黨成功的根(gen)源，就是把文化(hua)的力量發揮到(dao)。
異型彈簧廠家(jia)文化要麼不搞(gǎo)，要麼就認真搞(gao)。異型彈簧廠家(jiā)👅文化是宣言和(he)，越花裡胡哨，越(yuè)是虛頭八💁腦，對(dui)異型☎️彈簧廠家(jia)的傷害越大。除(chu)了裝飾和一點(diǎn)點的營銷價值(zhí)外，隻會增加員(yuan)♌工與異型彈簧(huáng)廠家距離感和(hé)不信任。異型彈(dàn)簧廠家文化是(shi)🙇♀️誰的事?是全員(yuán)的事，是異型彈(dàn)簧廠家戰略層(céng)面的頭等大事(shì)📐，賺錢隻是。異型(xing)彈簧廠家文化(huà)應該誰負責?很(hěn)多公司随便請(qǐng)個專員🔅搞異型(xing)彈簧廠家文化(huà)，就是貼标💜語，好(hao)一些的搞點員(yuán)工活動。又怎麼(me)能搞好異型彈(dan)簧廠家文化呢(ne)?明顯根本不重(zhòng)視。
異型彈簧廠(chǎng)家文化是者的(de)重要職責，至少(shǎo)要副總級别⁉️的(de)專門負責，不僅(jin)僅是喊口号，做(zuò)活動，的是監督(du)和落地，各個🌈部(bu)門和員工按異(yì)型彈簧廠家文(wén)化的要求具體(ti)應該做哪些事(shì)?不🏒按異型🌈彈簧(huáng)廠家文化的要(yào)求做怎麼辦?異(yi)型彈簧🔴廠家文(wen)化🏃♂️喊的再好，隻(zhī)要層破一次規(guī)矩，異型彈簧廠(chǎng)家文化就崩塌(ta)，再也沒有人相(xiàng)信了。頂層都不(bú)信，都不照規矩(jǔ)，員工咋會信，咋(za)能形成凝聚力(li)?所🔱以異型彈簧(huang)廠家文化的建(jian)🍓設是自上而下(xia)的。異型彈簧廠(chang)家文化是用來(lái)執🤞行的，不是👈用(yòng)來标榜的✔️。異型(xing)彈簧廠家文化(huà)的本質是“做”而(ér)不是“說”。
