
質量文(wen)化是異型彈簧(huáng)廠家質量戰略(luè)的重要支撐
質量文(wén)化建設一般都(dou)是在異型彈簧(huáng)廠家經營發展(zhǎn)戰略出✍️現某種(zhǒng)轉折或需要進(jin)行某種轉折的(de)時候提出來的(de),具有的🐇戰略性(xing)質。既然具有戰(zhàn)略性質,異型彈(dan)簧廠家要進行(háng)質量文化建設(she)⛹🏻♀️,首先就要做好(hǎo)質量文化的頂(dǐng)層👄設計。在進行(hang)質量文化建設(she)之前,異型彈簧(huang)💞廠家已經有了(le)自己的質量文(wén)化,質量文化已(yi)經存在于異型(xing)彈簧廠♈家,沒有(you)頂層設計,任其(qi)自然改變或自(zi)然發展,也可能(neng)改變或發展出(chū)我們期望的形(xing)态,但可🧑🏽🤝🧑🏻能性,的(de)可能性是改💋變(bian)和發展出我們(men)并不期待的形(xíng)态。進行🧡頂層設(she)計,給質量文化(hua)的改變和發展(zhan)提供一個明晰(xī)的方向⛷️或明确(què)的🏃🏻目标,一是可(ke)以引導質量🙇🏻文(wen)化的改變和發(fa)展,二是可以減(jiǎn)少改變和發展(zhan)中可能遇到的(de)抵制、挫折和失(shi)敗,三是可以防(fang)止朝着錯誤的(de)方向去改變和(hé)發展,四是可以(yi)降低質量文化(hua)建設的成本從(cong)而獲得🍓的效益(yì),五是可以讓質(zhì)量文化适應異(yi)型彈簧廠家經(jīng)營✔️發展戰略的(de)需要。目前,不管(guǎn)是國内還是,都(dou)有了很多質量(liàng)文化建設的樣(yàng)闆,可以供我們(men)借鑒,我💔們不能(néng)“摸着石頭過河(hé)”,也不需要“摸着(zhe)🐅石頭過河”。
質量(liang)是異型彈簧廠(chang)家的生命,是異(yì)型彈簧廠家興(xìng)旺發🐇達的基礎(chu),事關異型彈簧(huang)廠家的經營發(fa)展,當☂️然應當納(na)🧡入異型彈簧廠(chǎng)家的經營發展(zhan)戰略之中來考(kǎo)慮。如果異型彈(dàn)簧廠家有自己(ji)的經營發展戰(zhan)略,那麼質🛀量就(jiù)應當是經營發(fā)✔️展戰略的♊重要(yao)内容🈲,甚至是其(qi)主要部分。異型(xing)🈲彈簧廠家的經(jīng)營發展戰略不(bu)包括質🐅量方面(miàn)的内容,不确定(dìng)質量與經營發(fa)展總目标的關(guān)系🤟,是不可想象(xiàng)的。如果把質量(liàng)排斥在經營發(fā)展戰略之😍外,這(zhè)樣的經營發展(zhǎn)戰略可能就是(shi)一個☎️兒戲。如果(guo)把經營發展戰(zhan)略中有關質量(liang)的部分獨立出(chū)來✂️,也就是我們(men)通常所說的質(zhì)量戰☂️略。事實上(shang),相當多的異型(xing)彈簧廠家,其經(jīng)營發展戰🧑🏽🤝🧑🏻略主(zhǔ)要就是質量戰(zhàn)略,甚至有的異(yì)型彈簧廠家就(jiù)㊙️直接就用質量(liàng)戰略代替了經(jīng)營發展👉戰略。

質(zhi)量文化是異型(xing)彈簧廠家質量(liàng)戰略的重要支(zhi)撐。的質量戰略(luè),需要有的質量(liàng)文化來支撐。沒(méi)有質量文化的(de)支撐,質量戰略(lue)就可能虛無飄(piao)渺。軍事家制定(dìng)了戰勝對手的(de)戰略,但軍隊卻(que)沒有士氣,官兵(bing)不知道為什麼(me)打仗,武器裝備(bei)也不完好,要實(shí)現這樣的戰略(lue)可以說是不可(kě)能的,這樣的戰(zhan)略往往就成為(wéi)無用的紙上談(tan)兵。反過來看,質(zhì)量文化如果不(bú)能為異型彈簧(huáng)廠家的質量戰(zhan)略服務,為建設(shè)而建設,質量文(wén)化就可能成為(wéi)裝飾門面的遮(zhē)羞布。即使豔麗(lì),即使炫耀,也沒(méi)有多少實際作(zuo)用。因此,質量文(wen)化建設不能脫(tuo)離異型彈簧廠(chǎng)家的質量戰略(luè),要從戰略的高(gao)度來認識質量(liàng)文化,來進行質(zhì)量文化的頂層(céng)設計,讓質量文(wén)化地從屬于質(zhì)量戰略,地服務(wu)于質量戰略的(de)需要。
質量文化(hua)建設不能心血(xuè)來潮,不是臨時(shí)任務,不可能“”“馬(ma)到❓成功”,短期内(nèi)往往隻有投入(ru),甚至也見不到(dao)效益,因而具有(yǒu)⭐相應的戰略性(xìng)質。異型彈簧廠(chang)家在質量方面(mian)沒有“實現長期(qi)或總目标的計(jì)劃”,質量文化建(jian)設就可能成為(wei)無本之木、無源(yuan)之水,即使一時(shi)😍搞得轟轟烈烈(liè),既不可能,也不(bu)可能有👅多大的(de)成效。随意或脫(tuō)離異型彈簧廠(chang)家的質量戰略(luè)去單獨進行質(zhì)量文化建設,脫(tuo)離了異型彈簧(huáng)廠家的實際需(xu)要,很可能是沙(shā)上建塔,外觀很(hen)美,樣子很好看(kàn),卻不可能鞏固(gù),随時都可能🙇♀️崩(beng)塌。如🌂果異型彈(dan)簧廠家自🐉然形(xíng)成的或既有的(de)質量文化已經(jīng)能夠滿足異型(xing)🥰彈簧廠家當前(qián)的生産經營需(xū)要,而異型彈簧(huáng)廠家💞又沒有相(xiàng)應的質量戰略(lue)規劃,質量部門(men)又何必多🧑🏽🤝🧑🏻此一(yi)舉,去搞什麼質(zhi)量文化建設✏️呢(ne)?從這個角度來(lái)說,質量文化建(jian)設主要是針對(duì)那些🛀制定了質(zhi)量戰🐅略的異型(xíng)彈簧廠家來說(shuō)的——恕我們直言(yán)——不關其他異型(xing)彈簧廠家的事(shì),不需🔱要那些不(bu)想“尋求持續成(cheng)功”或“尋求優勢(shì)”的異型彈簧廠(chang)家來摻和!
異型(xing)彈簧廠家原創(chuàng)文章,轉載請注(zhu)明來源地址:https://netseo.cc




